Refonte complète
du siège social
CONTEXTE
PROBLÉMATIQUE
Ce que le dirigeant ne pouvait pas régler seul :
- Siège vieillissant, peu représentatif de l'ambition et du positionnement premium du groupe
- Marque employeur fragilisée dans un contexte de guerre des talents
- Besoin de convaincre les actionnaires de l'utilité de l'investissement immobilier
- Coordination complexe entre équipes internes, prestataires design et usagers du bâtiment
SOLUTION WYN CONSEIL
Ce que WYN CONSEIL a mis en place :
- Diagnostic de l'existant et définition des enjeux stratégiques (RH, image, fonctionnel)
- Construction du dossier d'investissement et des scénarios pour la direction
- Élaboration du programme (brief), identification et consultations d’architectes B2B locaux
- Pilotage du projet avec les équipes internes et entreprises externes
- Support à l’équipe de communication interne pour bien accompagner le changement
RÉSULTATS ATTENDUS (MISSION EN COURS)
Ce qui va changer,
concrètement :
- Siège transformé, image modernisée et cohérente avec le positionnement
- Satisfaction collaborateur avec de nouveaux espaces et de nouveaux services sur site
- Attractivité et atout majeur pour la marque employeur
- Accueil client repensé : premier signal fort de l'identité du groupe à chaque visite
- Amélioration de l’accueil visiteurs avec un parcours pensé pour l’accueil de clients et des collaborateurs venant du monde entier.
Expérience collaborateur et image client repensées et modernisées
Découvrir WYN SCALECadrage stratégique du projet — **Définition précise des objectifs, du périmètre, du budget cible, du planning et de la gestion globale des risques (risk management).**
Direction bout en bout — **Intégration du projet dans une vue plus large, sélection des prestataires (architectes, BE, constructeurs) et assistance à la maîtrise d'ouvrage.**
Notre méthodologie
déployée
Une exécution pilotée de bout en bout pour combler les expertises manquantes et sécuriser votre investissement.
WYN Scale & Réseau — **Mobilisation du réseau Wyn Conseil pour apporter les expertises manquantes, revue de l'équipe projet (talent review) et recrutements aux postes clés.**
Accompagnement décisionnel — **Mise en place de rituels en face à face avec le dirigeant pour qu'il prenne pleinement son rôle, et communication fluide avec le COMEX aux jalons clés.**
Les résultats
Ce qui a
réellement changé
Plus de 70 M€ d'investissements industriels pilotés en réseau sur ce type de projets.
Projet Sécurisé
Usine clé en main en cours de construction pour un démarrage opérationnel sécurisé en 2028 (risk management & compétences ciblées).
Projet Augmenté
Nous avons délivré une solution résolvant des problématiques au-delà du périmètre initial : ce centre deviendra un nouveau centre de profit.
Dirigeant Libéré
Doté d'un véritable bras droit stratégique, le dirigeant s'est dégagé des tâches opérationnelles pour se concentrer pleinement sur son rôle de décideur.
On fait venir des gens qui sont dans leur zone de génie. C'est comme ça qu'on fait une usine en 2 ans.
Cas clients
Des ambitions
transformées en réalité
Nos clients connaissent leur business sur le bout des doigts. Ils partagent avec nous une conviction simple : un leader doit savoir s'entourer et continuer à évoluer.
Dirigeants de PME et d'ETI, ils nous sollicitent lorsque les enjeux exigent plus qu'un conseil : un partenaire capable d'apporter de la clarté, de mobiliser les bonnes expertises et d'aller jusqu'à la mise en œuvre.
PME · ETI · Dirigeants & Actionnaires
Nous facilitons vos décisions.
Nous sommes là pour faire avec vous.
La suite
commence ici.
Si vous êtes dirigeant d'ETI et que vous avez des décisions stratégiques à prendre cette conversation est pour vous.