Schéma directeur d'une
usine flagship & joint venture
CONTEXTE
PROBLÉMATIQUE
Ce que le dirigeant ne pouvait pas régler seul :
- Complexité d'un projet à double dimension : industrielle et R&D, sur un seul site
- Gouvernance de joint venture à structurer avec des partenaires internationaux
- Enjeux de souveraineté technologique et de propriété intellectuelle à sécuriser
- Nécessité de produire un schéma directeur crédible pour convaincre les partenaires et les investisseurs
SOLUTION WYN CONSEIL
Ce que WYN CONSEIL a mis en place :
- Élaboration du schéma directeur du site (zones fonctionnelles, flux, capacités)
- Intégration des exigences R&D mondiales dans le programme architectural
- Structuration de la gouvernance du joint venture et des interfaces entre partenaires
- Production des livrables nécessaires à la validation par les instances de décision
RÉSULTATS
Ce qui a changé,
concrètement :
- Schéma directeur validé par l'ensemble des partenaires du joint venture
- Programme fonctionnel du pôle R&D défini et accepté
- Gouvernance JV structurée, rôles et responsabilités clarifiés
- Projet prêt à entrer en phase opérationnelle avec un cadre de décision solide
Création d'un pôle R&D mondial dans le cadre d'un JV international
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transformées en réalité
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Dirigeants de PME et d'ETI, ils nous sollicitent lorsque les enjeux exigent plus qu'un conseil : un partenaire capable d'apporter de la clarté, de mobiliser les bonnes expertises et d'aller jusqu'à la mise en œuvre.
PME · ETI · Dirigeants & Actionnaires
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