Mission 04 STRATÉGIE D'INVESTISSEMENT

Plan directeur d’un site mondial
de recherche et de production

Portée Dans le cadre de la création d’une joint venture
Niveau d'intervention WYN Execute

CONTEXTE

Deux ETI industrielles viennent de créer une “joint-venture” afin d’asseoir leurs positions sur un marché clé très disputé au niveau mondial. Une nouvelle équipe de direction est en place depuis moins de 6 mois. La stratégie est claire : un des sites européens a été désigné comme étant le nouveau siège mondial de la JV et centre de recherche global et usine principale (flagship factory).

PROBLÉMATIQUE

Ce que le dirigeant ne pouvait pas régler seul :

  • Le site nécessite d’être modernisé pour assurer la continuité des activités et la conformité au regard d'une réglementation sans cesse plus exigeante (risk management)
  • Les besoins exprimés par les fonctions ne sont pas priorisés, c’est la “christmas list”. Le Management intermédiaire ne s’est pas encore approprié la mise en œuvre de la stratégie.
  • Pas de plan directeur. L’entreprise manque d’historique et de formalisation, en plus d’avoir vu de nombreux collaborateurs expérimentés faire valoir leurs droits à la retraite récemment.
  • L’organisation bénéficie d’une forte expertise sectorielle mais la compétence engineering est fragile voire absente dans certains domaines.

SOLUTION WYN CONSEIL

Ce que WYN CONSEIL a mis en place :

WYN EXECUTE
  • Mapping des activités sur site et des flux en mettant en évidence les forces et incohérences.
  • Identification du potentiel d’évolution du site incluant des opportunités d’acquisition foncière
  • Evaluation des sujets critiques (utilités) pour assurer la “business continuity”
  • Hiérarchisation/Priorisation des besoins avec le comité de direction
  • Etablissement d’un plan directeur avec plusieurs scénarios pour faciliter les décisions
  • Recommandation pour améliorer l’organisation
  • Étude et chiffrage des projets clés (TOP3) et pilotage de la mise en œuvre.

RÉSULTATS

Ce qui a changé,
concrètement :

  • L’équipe de direction dispose d’une vision claire pour ce site majeur
  • Nous avons accompagné le DG dans le partage de cette vision avec les actionnaires
  • Le plan de rénovation et de transformation est engagé
  • Deux recrutements réalisés à des postes clés essentiels (HSE et facility management)
Niveau d'intervention WYN EXECUTE

Pilotage et mise en œuvre du plan directeur pour un site mondial de recherche et de production.

Découvrir WYN EXECUTE
01.
WYN Starter

Cadrage stratégique du projet — **Définition précise des objectifs, du périmètre, du budget cible, du planning et de la gestion globale des risques (risk management).**

02.
WYN Pilot

Direction bout en bout — **Intégration du projet dans une vue plus large, sélection des prestataires (architectes, BE, constructeurs) et assistance à la maîtrise d'ouvrage.**

Notre approche opérationnelle

Notre méthodologie
déployée

Une exécution pilotée de bout en bout pour combler les expertises manquantes et sécuriser votre investissement.

03.
Task Forces

WYN Scale & Réseau — **Mobilisation du réseau Wyn Conseil pour apporter les expertises manquantes, revue de l'équipe projet (talent review) et recrutements aux postes clés.**

04.
Rituels Dirigeant

Accompagnement décisionnel — **Mise en place de rituels en face à face avec le dirigeant pour qu'il prenne pleinement son rôle, et communication fluide avec le COMEX aux jalons clés.**

Les résultats

Ce qui a
réellement changé

Plus de 70 M€ d'investissements industriels pilotés en réseau sur ce type de projets.

Projet Sécurisé

Usine clé en main en cours de construction pour un démarrage opérationnel sécurisé en 2028 (risk management & compétences ciblées).

Projet Augmenté

Nous avons délivré une solution résolvant des problématiques au-delà du périmètre initial : ce centre deviendra un nouveau centre de profit.

Dirigeant Libéré

Doté d'un véritable bras droit stratégique, le dirigeant s'est dégagé des tâches opérationnelles pour se concentrer pleinement sur son rôle de décideur.

“

On fait venir des gens qui sont dans leur zone de génie. C'est comme ça qu'on fait une usine en 2 ans.

Wassim Jourdain — WYN CONSEIL

Cas clients

Des ambitions
transformées en réalité

Nos clients connaissent leur business sur le bout des doigts. Ils partagent avec nous une conviction simple : un leader doit savoir s'entourer et continuer à évoluer.

Dirigeants de PME et d'ETI, ils nous sollicitent lorsque les enjeux exigent plus qu'un conseil : un partenaire capable d'apporter de la clarté, de mobiliser les bonnes expertises et d'aller jusqu'à la mise en œuvre.

PME · ETI · Dirigeants & Actionnaires
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Si vous êtes dirigeant d'ETI et que vous avez des décisions stratégiques à prendre cette conversation est pour vous.